为满足客户需求，提高产品质量，公司于6月8日召开了 “保质量促生产”产能提升专项会议，会议由董事长洪小华、总经理俞业国牵头，召集了各部门负责人及骨干人员，强调各部门及班组成员必须做到“以客户为中心”、“以产品质量为核心”，起好带头作用，以身作则强化员工的客户意识、质量意识。会议决定于6月、7月、8月举行“保质量，促生产，大干100天”专项活动。为确保本次活动顺利开展，公司成立了以副总经理徐志强为组长，制造、质量、计划、技术、物流、商务负责人及相关骨干为成员的专项工作小组。

在目前交货集中,时间紧、任务重的情况下,生产人员牺牲周末及节假日休息时间加班加点,不断提高生产进度。一方面公司加大人员招聘，另一方面全体员工开足马力，满负荷生产，稳市场，保供应，尽全力满足市场需求。

困难面前，康富各级管理人员以身作则，与一线员工并肩作战，实现工作的无缝对接。公司技术人员、质检人员、后勤人员深入车间，顶岗代班，支援一线生产，填补因人员不够给生产带来的岗位缺口和产量不足，保证生产经营正常运转，尽快将产品交到客户手中。